日前，為全面總結開門紅工作，研究部署二季度工作，奮力推動任務目標實現“雙過半”，淮安農商銀行召開2024年二季度工作會議。淮安農商銀行黨委領導班子成員，各經管中心、支行、部室負責人等參與現場會議，其余員工通過視頻會議方式參會。

　　淮安農商銀行黨委書記、董事長楊東主持會議并講話。他指出，開門紅工作開展以來，全行緊緊圍繞貫徹落實省聯社及銀行黨代會精神，在扎實推進“龍騰迎春展擔當 ‘五比五看’促發展”專項活動中，科學謀劃，快速響應，高效執行，真抓實考，整合渠道資源，加強營銷拓展，形成奮戰開門紅的強大合力，實現了主要業務穩健增長，為新一輪改革轉型開了好頭。他要求，二季度是該行謀劃新一輪三年發展規劃、深化改革轉型的關鍵階段，全行上下要進一步提高站位，堅定信心，鼓足干勁，扎實推進信貸模式轉型，持續完善產品體系，不斷強化風險防控，全面提升新質生產力，助推業務發展和經營管理再上新臺階，為特色化經營和高質量發展積聚新優勢。一要緊扣打造“精品銀行”新目標，精準發力，久久為功。二要創新區域協同發展新模式，激活引擎，蓄力賦能。三要探索特色化經營新實踐，擦亮品牌，培育優勢。四要開創精細化管理新局面，固本強基，提質增效。

　　淮安農商銀行黨委副書記、行長李雷總結回顧了開門紅工作開展情況，全面部署二季度工作，明確前進方向。他表示，開門紅工作啟動以來，全行迎難而上、破難前行，積極應對一個又一個的超預期因素，一手抓任務攻堅、一手抓轉型創新，在年末收官“保衛戰”、儲蓄存款“攻堅戰”、對公存款“遭遇戰”、增戶擴面“持久戰”、盈利創收“陣地戰”、風險防控“阻擊戰”、場景建設“運動戰”中實現“七戰七捷”，取得預期成績，為全年經營工作奠定堅實基礎。他要求，二季度全行要圍繞省聯社“精準走訪惠主體 量質齊升促發展”勞動競賽方案，緊盯各項任務目標，堅持推動業務規模“大干快干”的節奏不變、堅守增戶擴面“做小做散”的定位不變、強化盈利創效“量質并舉”的基調不變，推動在做強零售業務上“主動應變”、在對公突圍中“實現質變”、在差異化經營上“積極求變”、在風險防控上“精確識變”、在精細化管理上“勇于蛻變”，以規模增長、風險防控、盈利能力的“穩”，量質并舉地推動結構調整、模式轉型、特色經營的“進”。

　　會上，淮安農商銀行黨委委員、副行長蔡媛作2024年開門紅勞動競賽結果通報，對優勝單位進行表彰頒獎。

 

 

 

 

　　原標題：淮安農商銀行召開二季度工作會議

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