近年來，盱眙農商銀行認真貫徹落實省農業農村廳、省聯社關于推進“富農易貸”的工作要求，將做真做實做好此項工作作為全行堅定執行做小做散戰略方向、深入推進零售轉型升級的重要抓手，堅決以“小切口”破題普惠金融服務“大文章”。截至目前，該行“富農易貸”戶數26165戶，余額29.82億元，戶數占比49.22%，余額占比13.99%；自活動開展以來新增客戶6909戶，占全部戶數增長的84.36%，進一步厚植了高質量發展的競爭優勢。

　　高位推動，讓“政策土壤”更加適配。該行將“富農易貸”作為推進普惠金融的“金鑰匙”，由領導班子成員掛帥，成立“富農易貸”專項活動推動小組，堅決做到高位推進；創新打造“黨建+金融”的發展模式，與盱眙縣農業農村局成功簽訂戰略合作，將推動小額信貸納入鄉鎮考核；選派24名支行長掛職，專門出臺掛職人員考核評價辦法，保證不掛虛職干實事；并實行客戶經理、支行長、分管領導的“三級聯動”工作機制，保障“富農易貸”推廣活動按序時推動。

　　創新方式，讓“一池春水”更加涌動。在做好規定動作的同時突出自選動作創新，于2022年創新推出整村授信“倍增計劃”，即“授信戶均金額翻倍、當年新增用信戶數凈增翻番”，推進“每季一次總結會、每月一次推進會、每旬一次剖析會、每周一次督導會”四個一工作機制，有力推動“富農易貸”在盱眙落地生根、開花結果。

　　突出惠民，讓“雙向奔赴”更加活躍。從存款貢獻度、電子銀行產品開通數、收單交易量等多個方面進行考量，建立不同檔次利率定價模式，綜合利率較普通貸款利率下降189個BP，在讓農民有更強的獲得感。探索建立“提戶知人、提人知事、提事知情”的“三提三知”工作法，倒逼客戶經理主動走出“舒適區”，確保底數清、情況明、數字準、人頭熟，根據情況動態調整額度，提升“無感授信”真實性。同時，加大線上線下宣傳力度，2022年以來共發起普惠類營銷宣傳活動13次，印刷傳單46000份、海報805張。

　　加強督導，讓“真抓實干”更加有力。該行在活動方案中為各支行合理確定全年任務，并且細化分解到每月應達進度，牽頭部門按日通報客戶營銷進度，按旬總結營銷成果，按季度制定獎懲措施。對有下降趨勢的單位一次電話提醒工作，二次進行約談警示，強化壓力傳導的連續性，確保整村授信工作按序時完成；組織督導抽查，要求風險經理在日常貸款調查過程中，按3%的客戶比例，開展已訪客戶回訪抽查；充分發揮績效指揮棒作用，在績效考核系統中，“富農易貸”的計價標準高于普通貸款50%，全力激發客戶經理營銷積極性。

 

 

 

 

 

　　原文標題：盱眙農商銀行精心描繪“富農易貸”畫卷

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