近年來,盱眙農商銀行認真貫徹落實省農業農村廳、省聯社關于推進“富農易貸”的工作要求,將做真做實做好此項工作作為全行堅定執行做小做散戰略方向、深入推進零售轉型升級的重要抓手,堅決以“小切口”破題普惠金融服務“大文章”。截至目前,該行“富農易貸”戶數26165戶,余額29.82億元,戶數占比49.22%,余額占比13.99%;自活動開展以來新增客戶6909戶,占全部戶數增長的84.36%,進一步厚植了高質量發展的競爭優勢。
高位推動,讓“政策土壤”更加適配。該行將“富農易貸”作為推進普惠金融的“金鑰匙”,由領導班子成員掛帥,成立“富農易貸”專項活動推動小組,堅決做到高位推進;創新打造“黨建+金融”的發展模式,與盱眙縣農業農村局成功簽訂戰略合作,將推動小額信貸納入鄉鎮考核;選派24名支行長掛職,專門出臺掛職人員考核評價辦法,保證不掛虛職干實事;并實行客戶經理、支行長、分管領導的“三級聯動”工作機制,保障“富農易貸”推廣活動按序時推動。
創新方式,讓“一池春水”更加涌動。在做好規定動作的同時突出自選動作創新,于2022年創新推出整村授信“倍增計劃”,即“授信戶均金額翻倍、當年新增用信戶數凈增翻番”,推進“每季一次總結會、每月一次推進會、每旬一次剖析會、每周一次督導會”四個一工作機制,有力推動“富農易貸”在盱眙落地生根、開花結果。
突出惠民,讓“雙向奔赴”更加活躍。從存款貢獻度、電子銀行產品開通數、收單交易量等多個方面進行考量,建立不同檔次利率定價模式,綜合利率較普通貸款利率下降189個BP,在讓農民有更強的獲得感。探索建立“提戶知人、提人知事、提事知情”的“三提三知”工作法,倒逼客戶經理主動走出“舒適區”,確保底數清、情況明、數字準、人頭熟,根據情況動態調整額度,提升“無感授信”真實性。同時,加大線上線下宣傳力度,2022年以來共發起普惠類營銷宣傳活動13次,印刷傳單46000份、海報805張。
加強督導,讓“真抓實干”更加有力。該行在活動方案中為各支行合理確定全年任務,并且細化分解到每月應達進度,牽頭部門按日通報客戶營銷進度,按旬總結營銷成果,按季度制定獎懲措施。對有下降趨勢的單位一次電話提醒工作,二次進行約談警示,強化壓力傳導的連續性,確保整村授信工作按序時完成;組織督導抽查,要求風險經理在日常貸款調查過程中,按3%的客戶比例,開展已訪客戶回訪抽查;充分發揮績效指揮棒作用,在績效考核系統中,“富農易貸”的計價標準高于普通貸款50%,全力激發客戶經理營銷積極性。
原文標題:盱眙農商銀行精心描繪“富農易貸”畫卷
文章鏈接:http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202308/22/node_B02.html#content_1231984
免責聲明:本網站所發布內容為轉載資訊,作為轉載主體并不承擔崗位真實性核查責任,僅供您瀏覽和參考之用,請您對相關內容自行辨別及判斷,本網站不承擔任何責任。如有內容、版權等問題請與本網聯系刪除。
|