|
為夯實全行基礎管理，持續提升操作風險防控能力，2月8日上午，皖南農商銀行召開會計工作會議，章杰、吳劍令、胡健等行領導出席會議。
本次會議首次聯合信貸和運營兩大條線人員共同召開，旨在拓寬條線人員視野，豐富業務知識學習。會議對授信審查、征信業務管理、信貸數據規范進行了培訓，對運營條線“紅黃牌”考核進行了解讀，對反洗錢客戶信息治理、單位賬戶面對面對賬工作進行了布置。
會上，章杰作了總結講話，充分肯定了過往一年全行共同取得的成績。
他要求，一要繼續強化網點管理，做好反洗錢管理等基礎運營工作，夯實網點管理基礎。
二要持續推動業務轉型，大力推進智能柜員機業務發展，優化網點運營和績效分配方式，不搞人海戰術，從“集約”和“節約”兩個方面下功夫，做到精準施策、謀定而動。
三要精準發力，提高柜面人員業務和服務水平，要始終保持良好的學習和工作狀態，常態化開展崗位練兵，培養和選拔專業素質人才。
四要持續推動“三鐵”網點創建，以“三鐵”網點為重要抓手，持續提升網點運營管理水平。
五要持續抓好案件風險防控，運營副行長要做好內當家，做好基礎管理工作，既要管好業務，更要管好人，做好業務支撐，為營銷工作開展提供充分保障。
|
官方微博
+關注
