為更好地發揮內部審計監督職能，貫徹落實省聯社“降本增效”工作要求，全面反映全行財務管理狀況，提升財務精細化管理，近期，泗陽農商銀行組織開展財務預算管理專項審計。通過審前、審中、審后“三環相扣”的模式，不僅提高該行審計工作的質量和效率，還有效推動該行財務管理制度的完善和預算管理水平的提升。

　　抓實審計前的統籌安排。在審計開始前，該行細化審計實施方案，進行全面統籌安排。通過對財務報表、財務收支明細以及經費賬戶交易數據的對比分析，確定審計重點，保障審計工作的針對性和有效性，為后續步驟打下堅實的基礎。

　　抓實審計中的方法應用。在審計過程中，該行注重審計的方式方法，確保審計工作的質量和效率。通過綜合運用審核、觀察、盤點、詢問、復算和分析程序等多種方法，對涉及的重要問題進行深入的審計談話，以了解問題背后的原因并掌握真實情況，準確地發現財務管理中存在的問題，并提出有效的改進建議。

　　抓實審計后的問題整改。審計結束后，該行加強與被審計單位的溝通，就審計中發現的問題進行充分交流和反饋。同時，督促被審計部門對存在的問題進行限期整改，確保審計成果得到有效轉化。推動該行不斷完善財務管理制度，提高預算管理水平，從而實現財務的精細化管理。



 

　　原標題：泗陽農商銀行財務預算審計推動精細化管理

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