作為農村中小金融機構，常熟農商銀行二十三年堅持扎根農村，服務民生、貼近小微，在普惠金融的長期實踐中，伴“農”成長，與“小”最親，感觸最深。

　　為實體經濟服務是金融機構的天職和使命，服務實體經濟發展，不僅要“錦上添花”，更要“雪中送炭”。普惠金融的核心是讓經濟社會發展的薄弱環節和弱勢群體享受平等的金融服務。從創新創業的小企業主到懷揣夢想到大城市打拼的年輕人，從經營便利店的小商戶到偏遠地區的農牧民，均是常熟農商銀行普惠金融服務的重點對象。

　　普惠金融的“小確幸”，蘊含著經濟社會發展的“大文章”。普惠金融，一頭連著百姓生活，一頭連著發展大局。一個個小本生意，背后牽涉千家萬戶的生計，承載著千千萬萬家庭的期盼。如何將普惠金融的專業服務與千千萬萬家庭、企業的所期所盼有機結合，是常熟農商銀行一直探索和實踐的主題。面對日趨復雜的市場競爭環境，該行提出讓普惠金融服務的覆蓋更廣、價格更惠、結構更優。

　　覆蓋更廣。常熟農商銀行在下沉服務重心、深耕本土市場的同時，通過分支機構和村鎮銀行，推動普惠金融覆蓋面不斷擴大，以“鐵腳板+大數據+網格化”編織了一張覆蓋六省、百縣、千鎮、萬村的金融服務網絡，累計服務小微客戶超140萬戶。針對個體工商戶的信貸獲得率不高、農村金融服務需求有待挖掘等問題，該行持續加大走訪和觸達力度，通過首貸、續貸投放，擴大服務覆蓋面。

　　價格更惠。面對一些地區一些行業領域，存在“普”而不“惠”的情況，常熟農商銀行通過科技賦能、減費讓利等方式，主動推動企業綜合融資成本穩中有降，幫助普惠信貸主體減壓降負，切實讓普惠金融不僅要“可獲得”，還要“用得起”。

　　結構更優。有限的信貸資源，要用在刀刃上。不論外部環境如何變化，常熟農商銀行始終堅持“做大戶數、做小客戶、做多經營信保”的經營策略。科技創新、綠色低碳發展、生產經營領域的小微企業，鄉村振興領域的普通農戶、種養大戶、新型農業經營主體，到城市打拼的年輕人、新市民，這些其他金融機構“顧不上”的群體，都是該行普惠信貸一直關注和支持的重點群體。

　　小有小的“好”，也有小的“憂”。普惠信貸針對的大多是信用等級相對較低的普惠群體，單筆金額小，整體風險高。為解決分支機構的后顧之憂，讓客戶經理敢貸、愿貸，近年來，常熟農商銀行持續加大金融科技投入，著力增強普惠小微領域的數字化經營能力，落實落細盡職免責制度，深化信息共享，讓普惠金融不難做，讓客戶經理放心做。

　　常熟農商銀行已將普惠金融深度融入自身發展戰略，并且源源不斷地出臺更多務實之舉。2023年深化大零售業務轉型，優化區域布局，成立數智賦能中心，普惠小微貸款增長15%以上。在常熟，“惠農快貸”讓虞美潤家庭農場的宗建東從一名農機手成長為全國糧食生產先進個人，并且帶動一大批村民在家門口實現就業。在蘇州，“安居貸”讓新市民張先生的還款壓力大大緩解，和家人安心地住進了新居。在海南?？?，永康盛專業合作社獲得了常熟農商銀行發起設立的村鎮銀行發放的首筆85萬元“福農貸”，擴大了熱帶瓜果和蔬菜的種植規模。

　　一筆筆融資，成就了一個個企業創新創業的夢想，滿足了一個個家庭奔赴美好生活的向往。常熟農商銀行以普惠金融之筆繪就了經濟發展、民生幸福的“大畫卷”，以實際行動踐行著做好普惠金融這篇大文章的承諾。

 

 

 

 

　　原標題：常熟農商銀行 讓普惠金融活水潤澤“小生意”“小日子”

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