僅僅在兩年前,樅陽農商銀行義津支行,這個坐落在樅陽縣城北部邊陲的小鎮網點,還是樅陽農商銀行諸多支行中并不起眼的那一個,如今卻大放異彩,光彩奪目。2022年該支行黨支部黨建工作和業務經營季度考核均始終位居全行前三名,正朝著“業務優、黨建優”的目標闊步前行。
樅陽農商銀行義津支行下轄3個營業網點,在職員工21人,現有在職正式黨員6名,其中女性黨員2名。2020年,該支部成為省聯社領導黃然同志的基層聯系點黨支部。三年來,在省聯社領導的關愛和相關部門的具體指導下,在總行黨委的充分信任和大力支持下,在支行全體員工的不懈努力和黨員同志的示范帶動下,該支部堅持黨建引領、融合發展,黨建工作和業務發展均取得了重大成效。
黨建引領發展,固本培根鑄魂
農商銀行從本質上來說,是黨的農村金融事業的重要組成部分,肩負著服務“三農”、振興鄉村、服務實體經濟、助力地方經濟發展的使命,也是農商銀行的市場定位所在。義津支行黨支部立足把黨建品牌建設作為提升基層黨組織創造力、凝聚力和戰斗力的內生動力,堅持“創品牌、優服務、提質效”思路,打造組織更有活力、黨員更具先進性的基層黨組織,筑牢基層黨建工作的“根”和“魂”。
一是規范開展組織生活。通過“三會一課”、組織生活會、民主評議會、專題研討會等黨務會議,以及談心談話、主題黨日等制度的落實,將黨務、業務、行務深度融合,把黨員管理工作向制度化、規范化、常態化推進,以黨性去劣性,以黨性去惰性,以黨性正心性,以黨性促知性,引導支行員工自覺提升政治素養,自覺抵制不良之風,自覺發揮黨員的先進性。
二是推動黨史學習教育常態化長效化。積極采取黨支部集中學習、專題研討、黨員個人自學等多種形式,引導推動支行黨員、非黨員青年員工和業務骨干,帶著信念學、帶著感情學、帶著問題學,以學促知,用科學的辯證法、發展觀、方法論以及最新的政治理論成果武裝頭腦,用新理念、新戰略、新目標、新舉措指導實踐、推動工作。
三是著力營造黨建工作宣傳氛圍。利用網點改造契機,設立了黨建室外文化墻、室內展示欄、黨員活動室,按照“四強四優”標準,深入開展黨員“亮身份、作承諾”“黨員示范崗”創建活動。以紅色為底色的標語隨處可見,以專業為形象的員工不時穿梭,以服務為宗旨的員工精神飽滿,網點隨處可見、可知、可感黨建工作宣傳的濃郁氛圍。
四是精心打造“e信向黨 萬佳服務”黨建品牌。該品牌成功入選了全省農商銀行系統“一支部一品牌”建設,工作成果得到了省聯社的充分肯定。因為黨建工作基礎牢、效果好、成績實,義津支行黨支部還在總行黨委的統一部署和安排下,順利承辦了“黨建互學”活動,向前來學習交流的其他支行黨支部詳細介紹了義津支行黨支部黨建工作開展的具體經驗做法和實際成效。
五是落實黨務與業務發展深度融合。堅持把黨建工作與年度各項業務工作同研究、同部署、同實施、同檢查、同考核,統籌推進。聚焦如何充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅持“黨建+”工作模式,全面落實到業務發展、不良清收、全面風控、員工教育管理等方面,通過深刻領悟黨的思想來凝聚人心,充分運用黨的方法論來解決問題,不斷規范黨的組織生活來形成質效,全力創建黨建品牌來鞏固成果。
助力鄉村振興,建設大美樅陽
作為農村金融主力軍,農商銀行一線網點必然會成為鄉村振興的助推器,義津支行黨支部將“用心用情、服務三農”作為履行社會責任的第一使命,全方位提供金融賦能,為實現“現代化美好樅陽”、助力鄉村振興作出應有的貢獻。
通過黨建引領信用村建設開展“整村授信”工作,營造重信用、守信用、講信用的良好氛圍,有效解決因信息不對稱導致的“農戶貸款難、銀行難貸款”問題,實現“零售業務批發做”,由“等客上門”到“主動獲客”、貸款“被動三查”到“主動授信”的觀念轉變,通過“精耕細作”和網格化營銷做深做細農村市場,充分發揮“人熟地熟情況熟”的天然優勢,積極走訪鄉鎮政府、村兩委,學校,七所八站,廠礦企業、街道、社區、商戶;深入田間地頭,了解新型農業主體生產經營、融資需求和金融服務情況,著力解決農村金融服務最后一公里問題,各項重點業務取得了新的突破,在支持地方經濟發展的同時也實現自身的高質量發展。
截至11月30日,義津支行各項存款余額139806.99萬元,較年初增長15435.05萬元。各項貸款余額21040.51萬元,較年初增長6502.95萬元;貸款存量客戶數達到3243戶,較年初增加692戶,增幅27.13%,貸款營銷擴面效果顯著。走訪采集村目標建檔數6300戶,實際建檔數6205戶,建檔率98.49%。預授信達標戶數5273戶,預授信達標率85%。
踐行普惠金融,筑夢美好生活
習近平總書記強調,“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。”義津支行黨支部積極響應國家關于完善和創新小微、民營企業信貸服務,提高小微企業金融服務水平的政策號召,引導廣大黨員強化身份意識、先鋒意識和表率意識,主動成為深耕農村重要市場、重點客戶和關鍵項目“排頭兵”。
一是依據安徽省聯社傾力打造的“金農e貸”線上+線下綜合融資產品體系,著力提高金融服務的可得性、覆蓋率和滿意度,讓每一個小微的夢想都不被辜負。特別是新冠疫情發生以來,結合疫情防控要求,該行全力推進“金農信e貸”工作開展,依托互聯網技術,打造線上申貸、授信、用信等全方位服務,進一步為廣大個體工商戶、小微企業主提供更加方便、快捷的非接觸信貸支持,讓更多信貸客戶能夠在疫情防控這一特殊時期感受線上申貸的便捷性。
二是積極響應國家關于完善和創新小微、民營企業信貸服務,提高小微企業金融服務水平的政策號召。針對當前“三農”生產經營規模小、貸款額度低、缺少有效的擔保和抵押品、議價能力不足、融資成本過高等現狀,本著最大限度回饋客戶的原則,進一步收窄利潤空間,采取多種形式支持小微企業降低融資成本,同時對生產經營正常暫時困難現金流不足小微企業,堅持不抽貸、不斷貸,踐行普惠金融的使命擔當,幫助企業共渡難關。
改進工作作風,為民為企紓困
認真落實省委“一改兩為五做到”要求,鼓足干勁、正視差距、改進作風、創優環境,持續推行“便民服務”。 秉承“客戶至上”的理念,不斷提高工作效率,改進工作作風,創新工作方式,讓前來辦理業務的客戶有賓至如歸的感覺,讓接受上門服務的客戶有如沐春風的享受。
一是扎實開展“我為群眾辦實事”活動。聚焦履行社會責任、鞏固脫貧攻堅、支持鄉村振興,推進普惠金融、提升便民服務、加快零售轉型等方面,義津支行大力弘揚黨的光榮傳統、優良作風,堅持以人民為中心的發展思想,踐行為人民服務宗旨,積極解決群眾急難愁盼問題,不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。同時發揮農商銀行“背包銀行”優良傳統,進村入戶為村民各項業務,為群眾提供最大的便利。
二是開展“只跑一次”信貸服務攻堅行動。在客戶訴求多、難度大、呼聲高的信貸領域發力,開展“只跑一次”信貸服務攻堅行動,做到信貸客戶提出申請到接收辦理結果全過程一次上門,為客戶節省精力與時間,更好地投入到生產經營之中。
三是不斷提升自身業務技能。注重強化服務地方群眾尤其是新型農業經營主體、個體工商戶、農戶和小微企業的能力。為更好地提升服務水平,檢驗服務效果,該支行積極組織員工參與工行舉辦的各種業務技能競賽活動,并在2022年全行“信貸大練兵”業務技能競賽中,斬獲頗豐,同時榮獲了個人一等獎、團體二等獎的優異成績。
義津支行黨支部著力提升基層黨支部凝聚力、組織力、戰斗力,優化拓展黨建陣地,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,搶抓機遇,順勢而為,以高質量黨建引領高質量發展,成效立竿見影,也得到了上級領導和社會各界的廣泛認可,先后獲得2020-2022年度樅陽縣文明單位、2020年 安徽農商銀行系統先進黨組織、2022年“金融助農興企,共創鄉村振興”營銷競賽團隊優勝獎等一系列榮譽稱號,以實際行動讓黨的二十大精神在農商銀行基層落地生根。
|