近年來，興化農商銀行緊盯實現高質量發展，主動外拓、下沉服務，確定了黨建牽頭、網格“搭臺”、業務“唱戲”數字化營銷新格局目標，形成了以數字工作平臺系統為依托的城區網格精準營銷新模式，助推業務高質量發展。

　　“搭配的組織體系”激發“新動力”。一是組建支行網格團隊，通過網格長公開選聘為城區網格支行配套提供人力支撐，形成“支行負責人+網格長+網格員”的支行營銷隊伍，做好商戶走訪前、中、后期的無縫銜接，形成合力推動網格建設向廣度和深度延伸。二是組建網格助理團隊，成立營銷助理和維護助理團隊，營銷助理主要負責走訪建檔、營銷拓展，維護助理主要負責二維碼、云喇叭配送及日常售后維護，全面推動城區網格商戶建設及過程管理中的無縫銜接，上下聯動，凝聚合力，深耕收單市場，確保建檔商戶“街街有人看，戶戶有人管”。三是組建商戶攻堅團隊，該行要求網格長在復盤時對攻堅戶開展針對性的交流討論，集思廣益，組建“商戶攻堅團隊”，聚焦發力“攻堅戶”，實行“銷號管理”，做到營銷一戶、成功一戶、銷號一戶。

　　“匹配的產品組合”凝聚“新共識”。該行積極探索網格化營銷深度融合，以建檔商戶數據為基礎，以信用為根本，根據轄區資源稟賦、客戶結構特征，對照城區網格相應的建設拓展要求，有效對應經營商戶，精準營銷對應產品。充分運用數字工作平臺為城區網格支行提供工具、清單、路徑指引，提前梳理目標客戶，做到精準不盲目。扎實做好過程管理，按照“任務清單化、清單責任化、責任成果化”的三化要求，目標客戶梳理成表，任務分配明確到人，有效助力經營商戶復市。

　　“相配的活動優惠”儲蓄“新勢能”。一是活動支撐。通過配置商戶端、客戶端“兩端”優惠活動，提升商戶和客戶的參與度和滿意度，為營銷拓展提供宣傳支撐。商戶端“三重活動”，針對成功辦理該行收銀寶商戶的“新客專享”活動，存量收單商戶正常使用達到限定條件商戶的“參與送禮”活動，達到優質條件商戶的“達標有禮”?？蛻舳?ldquo;掃碼有禮”，針對客戶端開展分層分類“掃碼有禮”隨機立減活動。二是宣傳支撐。該行打通“線上+線下”多場景流量，從觸達、服務、活動，全流程保證兩端用戶的使用體驗。通過該行門戶網站、微信公眾號等線上推廣渠道開展收單產品、活動配套和優惠政策宣傳，提升收單產品使用率和優質率，提高“共興金融”品牌形象的認知度。通過印制宣傳單頁，涵蓋產品推廣、活動宣傳、優惠政策宣傳等線下推廣渠道，用好面對面交流，吸引兩端用戶眼球。