啟東農商銀行召開企業文化建設推進會
近日,啟東農商銀行組織觀看《華為文化你學得會——把握文化的根本與化成辦法》視頻學習會。
會上,由華為前業務與軟件全球行銷副總裁、華為前運營商解決方案部部長、華為前全球培訓與案例部部長魯青虎詳細解讀華為文化,講述文化的根本與化成辦法。
視頻學習會結束后,該行黨委副書記、行長朱海洲提出,一要建立以人為本的企業文化,關注和支持員工成長和個性化發展,不斷增強員工獲得感、安全感、幸福感。二要錘煉艱苦奮斗的工作作風,領導干部帶頭實干、敢于擔當、勇于負責,要比員工想在前、干在先。三要樹立客戶至上的服務理念,增強服務意識,提升服務效率,拓展服務范圍,打造有溫度的銀行,以服務贏得客戶信賴。四要保持“落后挨打”的思想警醒,杜絕故步自封,勇于創新,緊跟政策導向,加快技術研發,培育自身核心競爭力。
會議就年終沖刺提出四方面要求,一是決戰年終收官。堅決破除消極畏難、大局已定思想,聚焦重點工作再加壓,緊抓目標任務“回頭看”,查找薄弱環節,做好補缺收尾,大干、苦干、實干,確保完成鎖定的各項目標任務。二是做好貸款儲備。既要“抓普惠”,專注支農支小經營主業,著力做好客戶和項目拓展儲備工作,確保普惠類貸款投放與信貸規模增長齊頭并進。也要“抓優質”,主動對接優質大客戶、落地大企業,推進信貸客戶儲備。截至年末,全行要完成貸款儲備35億元,明年1月全部投放,一季度確保完成全年主要業務指標。三是推進陽光信貸。堅持腳踏實地落實走訪工作,通過走訪把信息傳遞出去,提升客戶知曉率。進一步推進整村授信·金融惠萬家活動,深挖客戶來源,突出成果轉化,截至年底民主評議至少完成80個行政村,新增簽約5000戶,體驗用信1500戶。四是確保安全穩定。圍繞安全保衛風險點和關鍵環節,深入排查安全隱患,強化監督問責力度,確保整改落實到位,堅決防止“小隱患”失控導致“大事故”,甚至“大案件”發生,營造安全穩定的經營環境。
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