近日，鎮江農商銀行召開2021年度“三述一評”考核工作會議。省聯社黨委副書記景伯秋，省聯社風險管理部副總經理楊林，鎮江市委組織部企事業干部處副處長杜珩，鎮江銀保監分局農銀科副科長廖家勇出席會議。會議由鎮江農商銀行黨委書記、董事長施健主持。

　　施健代表領導班子述職并進行個人述職，作選人用人專題報告。他表示，鎮江農商銀行始終堅守支農支小戰略定位，加大對傳統網點功能性轉型，大力發展零售業務，加強資產質量管理，各項工作均取得可喜的成績。在選人用人方面，始終把人才隊伍建設作為全行發展的重點工作，堅持黨管干部原則，切實提升選人用人工作科學化水平。2022年，該行將圍繞新一年發展目標，奮發向上，勵精圖治，埋頭苦干，團結帶領全行干部員工譜寫高質量發展新篇章，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　隨后，鎮江農商銀行黨委副書記、行長戴新銘，紀委書記、監事長、黨委委員張荷秀分別作了個人述職匯報，其他班子成員現場提交了書面報告。

　　楊林就民主測評和民主推薦進行說明，并提出了相關要求。

　　景伯秋作考核工作總結講話，他充分肯定了鎮江農商銀行2021年取得的經營成果，客觀分析了當前工作面臨的形勢任務，同時為進一步做好當前和下一階段工作提出了具體要求。一是要堅持抓市場、守定位，繼續做好短期看來投入大、見效慢，但有利于長遠發展的基礎性工作，以更強的定力堅守市場定位、以更大的力度服務實體經濟、以更實的舉措推動鄉村振興。二是要堅持抓合規、防風險，堅決將穩健經營、合規經營挺在前面，進一步增強風險化解能力、健全風險防控體系、提高合規管理水平，牢牢守住各類風險底線，推動農信事業行穩致遠。三是要堅持抓改革、促轉型，堅持把改革轉型作為引領發展的第一動力，深入推進數字化轉型、零售業務轉型和管理轉型，促進農商行發展方式和服務模式的根本性變革，努力實現更高質量、更有效率、更可持續的發展。四是要堅持抓班子、帶隊伍，持續抓好領導班子和干部隊伍建設，不斷激發干部干事創業的熱情和動力，為農商行高質量發展提供堅強組織保障和人才支撐。五是要堅持抓融合、強黨建，突出抓好思想“融合”、資源“整合”、力量“聚合”，以高質量黨建引領農商行高質量發展。

　　會議期間，還開展了民主測評和民主推薦工作。

　　會后，考核組對領導班子成員、董監事、機關部門負責人與部分支行負責人進行了個別談話。