為全面推進“首季開門紅”競賽營銷工作，懷遠農商銀行立足“早”“快”“好”，聚全行之力，集全行之智，堅定信心，全力以赴開展營銷活動。

　　高度重視，把穩營銷“方向盤”

　　一是提高站位，強化落實。根據省聯社開門紅活動方案和自身實際及時制定并下發《2022年懷遠農商銀行開門紅旺季營銷活動方案》，同時提前召開營銷競賽啟動暨誓師大會，由總行經營層班子成員領銜，機關四個支部劃分出四大戰區以及機關支部突擊隊、黨員先鋒隊、網點各縱隊互相配合，選好配強“指揮官”“戰斗員”，多維度、全方位開展競賽，迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的營銷熱潮；二是黨建融合，精準施策。圍繞旺季營銷競賽活動，強抓落實，通過黨建融合發展、部門聯動、信息共享等方式，把各個黨支部所屬“戰區”和每位黨員的業績、排名通過“開門紅戰報”定期通報，激發全員營銷熱情。

　　廣泛宣傳，守好營銷“主陣地”

　　為營造開門紅活動熱烈氛圍，懷遠農商銀行多形式、多角度、多方位做好旺季營銷宣傳工作。一是網點宣傳。依托網點“點多面廣”的優勢，總行統一采購宣傳物料，精心裝扮場地，營造喜慶、祥和的節日氛圍，并通過廳堂咨詢臺、Led滾動屏等多種方式宣傳；二是媒體宣傳。借助金農云店、小喇叭、微信公眾號等媒體渠道，以旺季營銷活動內容為主，并動員員工通過朋友圈進行廣泛宣傳；三是現場宣傳。該行員工攜帶便民設備進村入戶為客戶辦理社?？せ睢Q卡、紅包碼等業務，以“一站式、普惠搭、解疑難、深回訪、再盤活”的服務形式，讓新老客戶感受到服務的熱情和溫度。

　　數據賦能，奏響營銷“主旋律”

　　懷遠農商銀行借助“金農云數”平臺對收單商戶、新核心系統表進行深度數據分析，從交易情況、存款規模等多維度挖掘優質收單商戶客群并對其進行重點維護。一是篩選月交易筆數100筆以上且月日均存款大于1萬元的個人商戶清單，按月下發網點，邀請商戶參加每月的“傾情回饋，幸運大抽獎”活動；二是將每月交易筆數超過10筆的金農信e付商戶清單發至各網點，參與支付寶“紅包碼”活動。使用支付寶單筆不超過200元減免商戶手續費，降低該行手續費成本，提高有效商戶數量；三是從交易情況和存款規模維度等多維度分析金農信e付商戶貢獻度和手續費支出情況，按照月日均存款占交易金額3%以下、3-5%以及5%以上，對商戶進行分層管理，設定不同減免手續費政策，貢獻度越大的商戶次月手續費費率越低，助力量質并存。

　　懷遠農商銀行通過“抓落實、造聲勢、強賦能”等一系列舉措，實現了開門紅業務的快速發展。截至2月8日，該行對公存款日均余額已完成137.12%，月均活躍商戶凈增完成率148.18%，云收單商戶凈增已達到任務目標的三倍，三代社?？òl卡量凈增完成率128.10%。目前綜合排名位列區間第一。