2021年，大豐農商銀行堅守支農支小戰略定位,下沉重心、專注主業,努力踐行普惠金融使命，堅持做小做面做量，不斷強化“三農”、小微企業等領域金融服務。截至年末，該行貸款總額達431.96億元，比年初增加18.59億元；實體貸款總量達279.33億元，比年初增加30.84億元；貸款戶數達6.95萬戶，比年初增加1.35萬戶。

　　任務目標再明確。對照政府、各級監管部門相關文件通知要求，該行針對普惠金融領域貸款認真分析研究，制定全年投放計劃，全年計劃新增普惠型小微企業貸款9.76億元，普惠型涉農貸款新增5.85億元，確保堅守定位核心指標全部達標，推動普惠型金融重點領域貸款占比有效提升。累計申請11.9億元再貸款，全部服務于小微及民營企業、個體工商戶、小微企業主。

　　投放力度再加大。該行加大對前臺營銷考核力度，下達支行行長、客戶經理每人每月一戶普惠型小微企業貸款新增任務，任務由總行領導班子親自促進，目標細化到每一位客戶經理，每日一通報，每周3次促進會，月月有兌現。

　　服務效能再提升。在對前臺營銷、考核力度加大的同時，該行還要求中后臺管理部門提高服務效能，為前臺做好支撐。一是提升工作效率，做到小額貸款立即批、大額貸款當日批，嚴格服務限時考核；二是主動對接地方政府部門，通過政府部門搭建銀企溝通平臺，為前臺推送貸款需求信息，提升基層營銷精準度；三是主動靠前服務，要求授信、信貸等中后臺管理部門參與基層支行的營銷走訪，堅持每周不少于一次的貸款預審，為貸款的審查、審批提高效率，提升客戶的體驗。

　　績效考核再優化。在考核激勵方面，該行在原有基礎上再次提高了普惠領域貸款的獎勵標準，將70%的貸款績效集中在普惠領域。以上述普惠型小微企業專項營銷活動為例，客戶經理成功凈增一戶普惠型小微企業、民營企業，并確?？蛻暨B續用信超過3個月，單戶最高績效達3000元，績效遠遠高于其他普通貸款。同時，該行嚴格執行小微企業盡職免責要求，放寬小微企業不良貸款容忍度，確?？蛻艚浝?ldquo;敢貸、愿貸、積極貸”。

　　惠企政策再加碼。圍繞客戶在期限、利率、擔保方式等方面的差異化需求，不斷完善信貸產品庫。一是簡化擔保手續，加大對小微企業信用貸、信保貸的產品推廣與應用；根據企業生產經營周期的特點，向企業推廣中長期流動資金產品金豐隨易貸，解決貸款期限與企業生產經營周期不匹配的問題。二是主動減費讓利，除日常的登記費、保險費、監管費等，對貸款利率定價標準進行了兩次優化，截至2021年12月末，普惠型小微企業貸款利率較年初平均下降了38個BP。

　　為將普惠金融向縱深推進，根據監管部門要求，該行積極開展“百千萬”銀企對接活動。落實責任加強督促。由該行董事長掛帥，任總指揮長，行長任組長，班子成員任副組長，各部室、各支行負責人為領導小組成員，并配套了專門的考核推動方案和獎勵辦法，明確各單位負責人為此活動的第一責任人，確?；顒幽軌蛴行蜷_展。加強惠企活動宣傳。要求各單位根據行內開戶、本地納稅情況，梳理了2822戶目標企業，結合“百千萬”銀企對接活動，開展“一碼兩送三進”宣傳工作，即二維碼，送金融政策、送金融服務，進社區、進企業、進商戶。結合柜面人員，向本單位所有基本戶企業推送二維碼，實現金融惠企政策及產品宣傳全覆蓋。推行首席客戶經理。為暢通企業與該行的溝通，該行堅持推行“首席客戶經理制”，為每家企業配備了一名專屬客戶經理，為有金融需求的企業提供金融咨詢服務，答疑解惑，根據各市場經營主體的融資需求和經營特點，梳理分析咨詢主體問題與服務，分類施策，針對性匹配金融服務和金融產品。注重銀企對接實效。將“百千萬”企業明細導入小程序，通過電話、上門走訪等方式逐戶對接，截至2021年末，已走訪6944戶，達成意向企業157戶、意向金額55943萬元，已授信28戶、授信金額30500萬元，其中首貸戶14戶、金額3800萬元。

　　下一步，大豐農商銀行將持續堅守支農支小定位，踐行農村金融主力軍的初心使命，充分利用各類金融資源，聚焦主責主業，深耕普惠金融，為地方經濟發展和百姓安居樂業提供更加強有力的金融支撐。