為切實做好2022年開門紅營銷工作，紫金農商銀行六合支行牢牢把握工作導向，提前做好工作部署，全行上下團結一心，多措并舉奮戰開門紅。

　　及早謀劃，精心組織推動。召開工作推進會，各條線對開門紅考核方案進行詳細解讀，梳理工作重點，明確工作目標，確定獎懲標準。全行上下統一思想，全心投入，攻堅克難搶抓存款關鍵時機，緊跟節點推動貸款早投放早受益。

　　廣泛宣傳，營造濃烈氣氛。積極組織網點營造廳堂營銷氛圍，利用音響在網點外循環播放存款宣傳音頻，有條件的網點在門口擺放宣傳拱門，網點內進行整齊有序的宣傳品擺放、張貼存款利率上浮海報、發放存款宣傳折頁等，同時各網點特色性地開展幸運轉盤、抽獎墻、積分有禮等活動。通過廳堂布置、展板宣傳、宣傳品陳列等一系列方式，營造開門紅活動氣氛，加大客戶關注力度。

　　凝聚合力，決戰旺季營銷。開門紅期間，網點、機關員工齊齊上陣，工作日中午、周末網點均正常營業，做好廳堂吸儲、貸款投放等工作。同時做好廳堂人員支撐保障工作，二級支行行長、客戶經理及時補充至廳堂，機關辦事員排班至業務繁忙網點進行支援，做好秩序維護、人員分流、操作指導等工作。針對業務量大的網點，派駐代班崗協助，輔助支行設立儲蓄專窗。行長室多次下網點調研，了解網點實際情況，做好督促指導。

　　過程管控，搶抓關鍵重點。一是攻堅存款。召開開門紅儲蓄營銷專項推動會議，提高要求，明確思路。各二級支行制定開門紅營銷工作方案。通過電話回訪等方式積極與客戶溝通聯絡，緊抓存量到期轉存客戶。針對街道、商場等開展外拓宣傳，深入周邊小區、商鋪等進行走訪宣傳。緊跟龍袍街道新城拆遷款代發資金，因涉及實時代發代扣事項，通過雙方溝通、風險研判、制定預案、技術調試等多個環節，最終成功落實代發資金。截至目前，儲蓄存款比年初上升11.08億元。二是抓實貸款。開門紅期間，搶抓時間，緊盯每一節點，及時做好溝通對接。截至目前，公司條線已累計投放貸款15筆，金額7.58億元，完成開門紅任務的120%；零售條線制定按揭貸款專項營銷活動方案，加快按揭貸款投放。通過在手、授信、用信和目標推進進度情況，加強對按揭貸款的跟蹤和督辦。截至目前，個人按揭貸款余額27.54億元，較年初增加0.65億元，余額及增量均位列分支行第一。

　　開門紅活動依舊在如火如荼進行中，紫金農商銀行六合支行將繼續鉚足干勁，團結協作，以更加有力的舉措、更加堅定的腳步快速向前，堅決打贏開門紅攻堅戰。