響水農商銀行 多措并舉做好年終決算工作
為全面做好2021年度年終決算工作,響水農商銀行對標全年計劃,提前準備、及時部署、強化督導、抓好落實,緊鑼密鼓籌劃年終決算工作收官之戰,緊緊圍繞省聯社、人行等上級部門工作要求,多措并舉全力做好年終決算工作。
加強領導,強化組織。一是成立總行黨委書記、董事長任組長,其他班子成員任副組長,財務、科技、信貸等部室經理為成員的年終決算領導小組,負責年終決算期間各項工作的組織領導、部門協調及重大事項的決策等工作。二是在領導小組下設業務指導、技術支持、后勤保障、審計監督四個工作小組,負責年終決算的具體實施工作。三是制訂應急預案,下發通知,要求各支行嚴格按照應急處理規定執行,加強對突發事件應急管理。四是建立決算預警報告制度,對出現的重大問題及時向總行決算工作領導小組匯報,及時解決。
明確分工,強化責任。一是召開中層干部會議,專門就決算事宜進行全面部署,明確要求支行及時成立組織,統一思想,明確職責,密切配合,全力以赴、認真扎實做好2021年年終決算各項工作,特別是要做好固定資產清查、各項資金清理及賬務核對等工作,確保全轄年終決算數據準確、切實提高決算工作質量。二是明確業務指導工作小組負責年終決算的具體組織實施、問題解答及技術指導;技術支持工作小組負責年終決算運行環境的搭建支持、系統維護及故障排除等工作;后勤保障小組負責年終決算期間的綜合管理、后勤保障和安全保衛等工作。三是組織人員檢驗網絡及軟、硬件設施條件的隱患,加強對年終決算所需設備的運行維護。四明確要求各支行長作為年終決算工作的第一聯系人,計劃財務部、信息科技部作為年終決算期間業務和技術聯系部門,要求聯系人電話運行正常,確保年終決算期間24小時通訊暢通。
突出重點,強化督導。一是突出報表核對重點,要求各支行指定專人負責報表核對工作,確保決算數據的準確性。二是突出存貸款、科目賬戶清查重點,檢查核對各種往來賬戶,確保往來賬戶雙方余額必須一致。三是突出庫存現金、自助設備現金、重要空白憑證等各項現金的清查重點,確保做到賬款、賬賬、賬實相符。四是抽調15名業務骨干組成會計決算督導小組,采取電話督導與現場督導相結合方式,加大年終決算工作的督導工作,確保了年終決算工作的順利開展。
各項措施的嚴密制定和切實執行,統一了響水農商銀行全員思想,為2021年年終決算工作的高質量進行夯實了堅實的基礎,全力確保決算工作的順利完成。
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