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今年以來，溧水農商銀行堅持念好“四字訣”，創新審計理念，狠抓審計質量，積極促進內審工作提質增效。
統籌謀劃，突出“精”，提升審計項目品質。堅持“全面覆蓋、重點突出”的方針，圍繞全行業務發展需要和監管部門關注的重點領域，在充分調研、集中討論的基礎上科學制定年度審計項目，充分發揮審計監督在促進內部管理、規范操作流程，提高資產質量上的積極作用，切實提升年度審計工作質效。
創新形式，突出“快”，提升發現問題效率。依托審計系統建立“大數據審計”新模式，根據業務條線風險預警需要創建審計模型組合，定期對貸款業務、員工異常行為、反洗錢等風險頻發領域開展“數據體檢”，及時發現管理漏洞，消除風險隱患。
深化聯動，突出“暢”，形成內控監督合力。建立“審計+部門”監督模式，完善與合規、人事、紀檢等部門橫向溝通機制，暢通聯系協調、問題線索移送、責任追究等渠道，提升監督整體效能。
抓好培訓，突出“新”，促進人員素質提升。及時跟進民法典等新的法律法規學習，積極參與行內舉辦的民法典專題培訓，并組織審計人員從如何將民法典融入審計工作角度開展討論，確保民法典的相關條文和法律精神入腦入心，提高審計人員依法審計的能力和水平。
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