后臺不后，戰斗靠前，決勝“開門紅”有我！南通農商銀行后勤保障部搶抓“開門紅”發展機遇，充分挖掘自身資源，積極調動團隊動力，全力以赴組織開展攬存爭儲活動，以務實行動助力“開門紅”決勝。截至目前，后勤保障部合計攬儲3000多萬元，為全行組織資金“開門紅”提供了有力支持。

　　思想不落后，結構調整勇向前！今年“開門紅”， 南通農商銀行黨委提出“效益優先”的高質量發展理念，以壯士斷腕的勇氣，堅定推進存款“三轉一”工作。過去，高度依賴中長期儲蓄存款增長，特別是春節期間，大量存量客戶到期轉存，這給組織資金工作帶來嚴峻挑戰，但結構調整也催生了新動能，帶來了新機遇。后勤保障部負責人李春建，在部門工作會議上，組織傳達了該行黨委對存款調結構工作的堅強決心和有力部署，進一步強調調整存款結構是推動全行實現高質量發展的必然要求，是加快推進經營轉型、實現彎道超車的關鍵舉措，要求部門全體人員必須提高認識，堅定不移推進結構調整，堅決完成該行黨委下達的任務目標。

　　目標不落后，責任壓實勇向前！節后第一天，零售業務部就發布了《2021年機關人員組織資金考核辦法》，明確了機關各崗位人員組織資金目標任務。后勤保障部第一時間召開專題布置會，要求部門員工、車隊外包人員、物業、食堂負責人員全部參會。會上，進一步明確了大家的目標任務，在完成基本任務的同時提出要自我加壓、主動作為，爭取早達標、多攬儲。特別是部門借用員工季云，雖然二月份已經退休，為了做好工作交接，仍堅持上班，在會上還主動認領了100萬元任務，發揚了老同志的奉獻精神，為部門其他員工樹立了榜樣，激發了大家的拼搏斗志。

　　行動不落后，多點發力勇向前！會后，后勤保障部全體人員，主動聯系周邊親朋好友，廣泛宣傳該行一年期及以下短期限存款產品利率優勢，積極協調解決攬存過程中出現的異地轉賬、新開賬戶等操作難題，全力引導客戶將資金留存到該行。目前，后勤保障部全體員工均已提前并超額完成“開門紅”組織資金任務。

　　這是一支堅定落實南通農商銀行黨委決策部署的后勤隊伍，是一支能打仗、打勝仗的堅強隊伍。后勤保障部將努力扛起發展重任，為推進全行實現高質量發展貢獻更大力量。