東方農商銀行 推動黨建與業務融合發展
為適應經濟金融新常態,強化黨的政治核心和領導核心作用,促進業務高質量發展,今年7月,東方農商銀行啟動全行機構及人事薪酬制度改革,科學謀劃頂層設計,切實圍繞黨建抓經營,抓好經營促發展,始終堅持黨建與業務發展同頻共振。
該行優化資源配置,設立10個“片區管理中心”,負責轄內3—5家支行經營、發展、服務和管理工作,并提出將“黨支部建在片區上”的經營管理理念,將原9個基層支行黨支部調整優化為10個片區黨支部,確保片區黨支部在落實總行“三個銀行”戰略、片區發展規劃、合規案防、風險管理、安全經營等重大經營管理決策中發揮積極作用,引導黨員干部在業務發展、勞動競賽、內控管理中發揮先鋒模范作用,切實增強基層黨組織凝聚力、戰斗力。
同時,該行配套出臺、修訂完善了《薪酬管理制度》《員工考核分配方案》《員工等級管理辦法》等一系列制度和辦法,系統謀劃,統籌推進,實現了各項配套政策、制度有效銜接、有機統一,保障了此次改革的順利進行。
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