近日，淮安農商銀行召開2023年三季度工作會議，會議設主會場與視頻分會場?；窗厕r商銀行黨委書記、董事長楊東，黨委副書記、行長朱彩濤等總行黨委班子成員，各經管中心、支行、部室負責人及員工代表共140余人出席會議，其余全體干部員工通過視頻會議方式參會。

　　楊東指出：上半年，面對嚴峻復雜的市場形勢、轉型發展的多重壓力以及大行下沉的多維“擠壓”，全行緊緊圍繞高質量發展這個首要任務，堅守支農支小本源定位、錨定各項任務目標，加強客群拓展、開展專項活動，在任務指標面前想辦法、找突破，用強有力的措施攻堅克難，推動各項業務實現重壓下的穩步增長。他強調，當前，全省農商銀行高質量發展、你追我趕的勢頭非常迅猛，淮安農商銀行要堅持“全省農商銀行第一方陣”目標、堅守第一等次位置，需要全行干部員工馳而不息地攻堅克難、沖鋒陷陣、勇往直前。三季度，全行上下要在行黨委和行長室的帶領下，一要統一思想、緊盯目標，不折不扣地完成董事會制定的年度目標計劃。二要流程再造，優化信貸權限，結合普惠展業平臺試點單位優勢，推進三臺六崗試點工作。三要推動場景落地，著手打造適老、退役軍人服務、新市民、美食等特色驛站與支行。四要制定賦能清單，由分管領導帶隊，提升條線、部室履職能力和業務水平。五要樹立大客戶理念，從單戶營銷向客群營銷轉變，緊緊圍繞戰略簽約合作落地，持續做好跟蹤服務，以公司業務帶動零售業務發展。六要提升精細化管理水平，全面探索區域性支行機制、人員、資源優勢，激發經營管理提質增效的動能。

　　朱彩濤肯定了全行上半年工作成績。他指出，上半年，全行直面新時期銀行業發展的機遇與挑戰，精準識變、科學應變、主動求變，聚焦主責主業，整合優勢、堅守定位、深耕普惠，不斷推進數字轉型，堅決守牢風險底線，用勇于自我革新的決心和毅力，實現了時間任務“雙過半”。他要求，下半年，全行要以任務目標為導向，主動順應新形勢、迭代新打法，在助力實體、增戶擴面、降本增效、風險防控、轉型發展、搶占數幣市場等主要任務上聚力攻堅，找差距、拿舉措、補短板，奮力在破舊立新中厚植高質量發展新優勢。一是要以錯位下沉為重心，在戰略執行中做小做散。二是要以改變打法為突破，在模式創新中增戶擴面。三是要以數智賦能為支撐，在渠道拓展中精準獲客。四是要以風險管控為屏障，在系統施治中前移防控關口。五是要以精細管理為抓手，在提能升級中驅動轉型。

　　會議期間，淮安農商銀行黨委委員、副行長高興軍宣讀淮安農商銀行員工執業紅線警示書；黨委委員、副行長金雷作二季度勞動競賽績效兌現情況說明；黨委委員、副行長蔡媛作2023年二季度勞動競賽結果通報并解讀下半年競賽方案。會上，還對先進單位和個人進行了現場表彰和頒獎。

 

 

 

 

 

　　原文標題：淮安農商銀行召開2023年三季度工作會議

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