近日,淮安農商銀行召開2023年三季度工作會議,會議設主會場與視頻分會場?;窗厕r商銀行黨委書記、董事長楊東,黨委副書記、行長朱彩濤等總行黨委班子成員,各經管中心、支行、部室負責人及員工代表共140余人出席會議,其余全體干部員工通過視頻會議方式參會。
楊東指出:上半年,面對嚴峻復雜的市場形勢、轉型發展的多重壓力以及大行下沉的多維“擠壓”,全行緊緊圍繞高質量發展這個首要任務,堅守支農支小本源定位、錨定各項任務目標,加強客群拓展、開展專項活動,在任務指標面前想辦法、找突破,用強有力的措施攻堅克難,推動各項業務實現重壓下的穩步增長。他強調,當前,全省農商銀行高質量發展、你追我趕的勢頭非常迅猛,淮安農商銀行要堅持“全省農商銀行第一方陣”目標、堅守第一等次位置,需要全行干部員工馳而不息地攻堅克難、沖鋒陷陣、勇往直前。三季度,全行上下要在行黨委和行長室的帶領下,一要統一思想、緊盯目標,不折不扣地完成董事會制定的年度目標計劃。二要流程再造,優化信貸權限,結合普惠展業平臺試點單位優勢,推進三臺六崗試點工作。三要推動場景落地,著手打造適老、退役軍人服務、新市民、美食等特色驛站與支行。四要制定賦能清單,由分管領導帶隊,提升條線、部室履職能力和業務水平。五要樹立大客戶理念,從單戶營銷向客群營銷轉變,緊緊圍繞戰略簽約合作落地,持續做好跟蹤服務,以公司業務帶動零售業務發展。六要提升精細化管理水平,全面探索區域性支行機制、人員、資源優勢,激發經營管理提質增效的動能。
朱彩濤肯定了全行上半年工作成績。他指出,上半年,全行直面新時期銀行業發展的機遇與挑戰,精準識變、科學應變、主動求變,聚焦主責主業,整合優勢、堅守定位、深耕普惠,不斷推進數字轉型,堅決守牢風險底線,用勇于自我革新的決心和毅力,實現了時間任務“雙過半”。他要求,下半年,全行要以任務目標為導向,主動順應新形勢、迭代新打法,在助力實體、增戶擴面、降本增效、風險防控、轉型發展、搶占數幣市場等主要任務上聚力攻堅,找差距、拿舉措、補短板,奮力在破舊立新中厚植高質量發展新優勢。一是要以錯位下沉為重心,在戰略執行中做小做散。二是要以改變打法為突破,在模式創新中增戶擴面。三是要以數智賦能為支撐,在渠道拓展中精準獲客。四是要以風險管控為屏障,在系統施治中前移防控關口。五是要以精細管理為抓手,在提能升級中驅動轉型。
會議期間,淮安農商銀行黨委委員、副行長高興軍宣讀淮安農商銀行員工執業紅線警示書;黨委委員、副行長金雷作二季度勞動競賽績效兌現情況說明;黨委委員、副行長蔡媛作2023年二季度勞動競賽結果通報并解讀下半年競賽方案。會上,還對先進單位和個人進行了現場表彰和頒獎。
原文標題:淮安農商銀行召開2023年三季度工作會議
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