2023年8月8日，安徽蒙城農商銀行迎來改制成立十周年的重要時刻。作為扎根縣域70余載，服務本土時間最久的法人銀行，10年來蒙城農商銀行改制不改向，改名不改姓，始終堅守“服務三農、服務中小微企業、服務縣域經濟發展”的市場定位，與地方經濟發展同頻共振。十年既是征程路上的“回眸”，更是逐夢前行的“蓄力”。

　　十載奮斗櫛風沐雨，十年跨越砥礪前行。因農而生、因農而興。在省聯社的堅強領導以及監管部門和各級黨委政府關心支持下，蒙城農商銀行始終堅持黨對金融工作的全面領導，把牢“強黨建、抓發展、控風險、嚴紀律、樹品牌”的工作方向，圍繞“小而優、小而美”的精品銀行轉型升級，保持“做小、做實、做精、做散”的鄉土銀行發展戰略，一任接著一任干，一張藍圖繪到底，走過了團結奮進、擔當有為、碩果累累的十年。截至2023年6月末，全行資產總額297.57億元、負債總額279.13億元、所有者權益18.44億元，分別較改制之初增長3.33倍、3.20倍、6.97倍；各項存款余額從64.39億元增長到268.62億元，增幅317.21%；各項貸款余額從44.60億元增長到186.85億元，增幅318.98%；改制以來累計上繳各類稅收9.97億元。經營管理實現跨越式發展，業務發展穩居全省農商銀行系統第一方陣。

　　黨建引領“聚合力”，以融合思維賦能高質量發展

　　黨的領導是國有企業的“根”和“魂”。蒙城農商銀行始終堅持“黨管金融”不動搖，將黨的領導貫穿于經營管理各方面、各環節，把黨建優勢轉化為發展資源，把黨建成果轉化為發展成果，以一流黨建推動高質量發展。

　　加強黨建統領，強化公司治理。以黨的政治建設為統領，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，推動黨建與公司治理深入融合，構建了“黨委核心領導、董事會戰略決策、監事會依法監督和經營層授權管理”的公司治理機制，堅持黨建工作與經營管理同部署、同考核、同推進、同落實，實現黨建工作與經營管理深度融合，有力推進黨的各項決策部署落地、落實，以高質量黨建引領業務高質量發展。

　　做實基層黨建，凝聚發展動能。持續加強基層黨組織標準化建設，按照“把支部建在連上”的要求，選優配強34名黨務工作者，31家支行實現黨支部全覆蓋，黨組織戰斗堡壘和黨員模范作用日益凸顯；大力開展“一支一品”培育，立倉支行、羅集支行兩個黨支部納入省聯社“領航計劃”培訓庫，營業部黨支部“先鋒驛站與您相伴”黨建品牌入選省聯社典型案例；堅持黨建引領發展、保障發展、促進發展，以“縣鎮村”三級聯絡共建為抓手，實現與縣域294個村委互聯共建，形成“黨委引領、支部聚力、全員上陣”的發展格局。

　　融入區域治理，深化融合發展。緊跟縣域縱深推進黨建引領信用村建設步伐，探索“黨建+金融”服務，發揮134名金融“村官”下沉對接和黨委班子包點樣板村示范引領的作用，以創新“四個三”工作法、“雙A”評級法、開展延伸綜合服務等工作舉措為抓手，推深做實黨建引領信用村建設工作。截至6月末，全縣評定A級及以上信用主體25.9萬戶，評定A級及以上信用村239個；自全縣黨建引領信用村建設以來，累計向信用農戶、新型農業經營主體和村集體經濟組織發放貸款153.2億元，開立三資賬戶17個。

　　深耕主業“守本源”，以支農支小發揮主力軍作用

　　緊緊圍繞高質量發展主線，堅定不移貫徹落實黨中央安排部署，在深化普惠金融、助力脫貧攻堅、支持鄉村振興、落實“六穩”“六保”等過程中發揮特有金融功能，以實際行動推動各項決策部署落地生根。

　　主動服務，用力支持地方經濟發展。堅持“深耕農村，做透城區，外拓展業”的經營理念，緊盯縣域農戶、商戶、小微等三大客戶群體，積極探索服務新路徑，精準對接市場主體有效信貸需求，深度融入地方經濟發展大局。截至6月末，涉農貸款余額159.66億元，占比達85.45%，普惠型小微企業貸款余額78.33億元，占比41.92%，貸款戶數3.38萬戶；50萬元以下的零售貸款客戶占比達98.54%，客戶數較改制之初的4.4萬戶增長至15.8萬戶，增幅達259.1%。

　　干在實處，用心實施鄉村振興戰略。錨定脫貧攻堅和鄉村振興總體目標，充分發揮精準扶貧主辦銀行優勢，發放全縣98%以上的脫貧人口信貸資金，持續把做好脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接作為一項政治工作，放在心上、抓在手上，截至6月末，累計發放扶貧小額信貸和脫貧人口小額信貸10.7億元，支持1.34萬戶貧困戶及脫貧戶擴大生產和經營發展；累計發放產業扶貧貸款12.8億元，使6937戶貧困戶實現脫貧致富。積極打造“物理網點在鎮，拎包銀行進村，手機銀行入戶”的整體布局，探索建立駐村金融輔導員、流動銀行等服務機制，截至6月末，全行45個網點和94家金農信e家覆蓋縣域17鄉鎮（街道）、294個行政村；發展手機銀行用戶50.67萬戶，全面實現基礎性、普惠性、兜底性金融服務縣域全覆蓋。

　　勇立潮頭，用情落實惠企利民政策。始終踐行金融工作的政治性、人民性，堅持不抽貸、不斷貸、不壓貸，通過單列信貸計劃、開辟綠色通道、延長還款期間等25項舉措，為企業紓困解難，疫情期間累計辦理貸款展期331筆、1.19億元，辦理無還本續貸2104戶、38.16億元，2020年，蒙城農商銀行助力縣域企業復工復產工作被CCTV-2央視財經頻道播發；10年來，按照“應降盡降”“應減盡減”原則，對涵蓋銀行卡年費、短信提醒及ATM跨行取現手續費等20項群眾獲益感較強的項目全部減免，累計減免4600余萬元。

　　依法治行“提質效”,以合規理念強化多領域管理

　　作為全省農商銀行系統“依法治行”試點行之一，堅持以法治路徑強化基礎管理、以法治手段管控經營風險、以法治紅線嚴明制度紀律，圍繞全行戰略定位，深入推進依法治行工作。

　　主動擔當作為，形成依法治行新格局。根據省聯社依法治行有關工作部署，行黨委從加強法制學習、強化過程管控、加強合規監督、推進保障機制等方面進行安排部署，成立以黨委書記、董事長為組長的依法治行工作領導小組，細化清單，明確責任，狠抓落實，確保全行經營管理規范穩健。

　　強化風險防控，筑牢經營管理新防線。堅持嚴管就是厚愛，落實全面風險管理，對重點領域、重點人員、重點業務開展常態化風險排查和從嚴整治；持續做實檢查輔導、突擊檢查、移位審計、飛行檢查、標準網點驗收等工作，保證檢查網點實現全覆蓋，不斷規范業務操作流程，提高全員合規操作水平；不斷強化以合規為中心的經營理念，每周六舉辦“合規大講堂”，全面推動干部員工合規意識再提高、經營行為再規范、合規管理再強化、合規文化再提升，切實筑牢高質量發展的根基。

　　完善統籌協調，建立合規管理新常態。堅持制度規范先行原則，聚焦業務發展、存量制度檢視、法律風險管理等重點領域，常態化開展制度梳理和檢視工作；圍繞服務質效提升，全面落實“無紙化”辦貸和限時辦結制度，成立普惠金融部、公司銀行部、鄉村振興服務中心和綠色信貸服務中心，不斷優化信貸組織架構和業務流程，推動信貸業務管理水平和風險防控能力穩步提高；扎實推進“三每”會議體系（總行每日晨會，每周調度會，每月支行行長例會），構建問題發現反饋和整改落實跟蹤長效機制，保證合規管理融入經營管理各個環節。

　　內聯外延“踐擔當”,以精準發力實現全方位融入

　　主動融入區域治理，秉承“金融為民”初心，以惠及民生、專注普惠、服務社會、踐行責任的使命擔當，始終與蒙城人民同呼吸、共命運、心連心。

　　政銀攜手，普惠城鄉。10年來，積極主動作為，深化政銀合作，圍繞支持鄉村振興戰略實施、助力縣域經濟發展、落實服務民生保障等重點領域，相繼與省農擔及縣財政局、人社局、民政局、衛健委、開發區、公立醫院、農投公司等20余家單位，移動、電信、聯通等“三大”運營商簽訂戰略合作協議，全力做好涉農類補貼資金的兌付代理和新市民配套金融服務體系的完善構建，累計發行社保卡88萬張，全縣占比75.67%，深度融入縣域和農村的社會治理體系。

　　金融助力，共克時難。疫情期間，用行動書寫“守土盡責”的金融擔當，第一時間組織186名志愿者下沉村委（社區）馳援戰“疫”一線，并向縣紅十字會捐款60萬元，用于支持全縣疫情防控；按照“能開盡開”原則，全力保障金融服務“不斷檔”“不打烊”；堅持“特事特辦、急事急辦”，主動下調貸款利率，開通辦貸綠色通道；累計向抗疫一線捐贈價值40余萬元的防疫物資，全力踐行本土銀行使命擔當。

　　堅守初心，踐行責任。堅持發展不忘反哺社會，連續18年發放生源地助學貸款，為10797名困難學子暢通求學路，累計發放助學貸款1.87億元；組織開展“慈善一日捐”、抗疫救災、捐資助學、公益慈善、愛心助困、結對幫扶等活動80余次，10年來累計捐款410萬元；踐行以人民為中心的發展思想，向社會公眾常態化傳播防范非法集資、反電詐、反洗錢等金融活動500余場，助力構建和諧穩定金融環境。

　　科技創新“促轉型”,以協同發展加速數字化進程

　　實施“科技興行”戰略，圍繞數字化、智能化、平臺化發展目標，踐行數字賦能轉型發展的核心理念，推動各項金融科技成果惠及民生福祉，竭力為地方經濟社會發展提供源源不斷的本土金融新動能。

　　立足市場需求，打造線上服務體系。緊跟金融科技發展趨勢，依托地方政府智慧城市中心建設，加快數據融合共享步伐，綜合應用政務數據、行內數據、黨建平臺、征信數據等，建設上線“信貸工廠”、個人利率定價系統、金農馬上貸系統，全面滿足客戶小額資金“短、頻、急”的融資需求。截至6月末，信貸工廠平臺累計受理3553戶、授信金額17.03億元，個人利率定價系統累計受理業務6002筆、金額8.99億元；金農馬上貸上線3個月以來，申請筆數達5133筆、金額14.47億元，授信戶數4073戶、金額7.69億元。

　　聚焦數據賦能，提升數據應用質效。圍繞“經營發展數字化”戰略部署，2021年啟動數據平臺建設，實現內外部數據融合共享，為全行業務發展和科學管理提供數據保障；深推普惠金融與科技金融融合發展，積極推動行內數據與政務系統對接，并參與建設惠農補貼代發前置平臺、村級三資平臺等特色系統，截至6月末，平臺累計代發資金938次，筆數127.36萬筆、金額5.35億元；三資平臺開立監管賬戶17戶，賬戶余額達3.01億元。

　　延伸服務場景，驅動便民醫療升級。聚焦縣域醫療民生保障，以科技賦能、金融加持的方式，將更多的優質金融服務“嵌”進醫療場景中，讓“數據多跑路，患者少跑路”，相繼開發上線蒙城二院、中醫院銀醫通等系統，通過銀醫通自助渠道實現掛號繳費、賬單查詢、檢驗報告打印等功能，全力提升了客戶就醫體驗，極大豐富了群眾金融服務場景。截至6月末，銀醫通系統累計繳費筆數147.96萬筆，繳費金額11.07億元，自助機累計掛號25.89萬戶。

　　煥新升級“優服務”,以機制優化邁出現代化步伐

　　緊緊圍繞“以網點轉型帶動團隊建設、團隊建設推動業務發展、業務發展提升企業文化”的戰略部署，積極探索轉型和發展之路。

　　優化網點轉型，提升服務質效。夯實營業網點宣傳主陣地，通過統一設立宣傳海報、規劃整理宣傳擺臺，把廳堂打造成集“存款、貸款、電子銀行”產品為一體的金融超市模式，積極推動全產品營銷與客戶拓展；加強“智慧型”銀行建設，推動基層網點大前臺的服務轉型，充分發揮網點人員整合與智慧網點建設效能，積極打造現代化、智能化網點。目前，轄內網點布設智慧柜臺31臺，覆蓋率69%；結合全國文明城市創建工作，優化廳堂軟硬件和便民設施，全面提升客戶體驗，打造有溫度、有愛心、有責任的暖銀行。

　　加強隊伍建設，釋放發展活力。注重從基層一線發現、選拔優秀人才，并進行分層、名單制管理，組建“紅馬甲營銷小分隊”，試點“一對一”PK競賽式營銷模式，突出綜合能力鍛煉，有效釋放營銷動能；圍繞“總行服務支行、后臺服務前臺、全行服務客戶”的理念，扎實開展崗位練兵、我是講師、優秀柜員評選等活動，樹立先進標桿；啟動客戶經理成長計劃，努力培養一支“懂農業、知農村、愛農民”的專業服務團隊，并通過試講評審等方式選拔涵蓋營銷服務、風險管理等業務內容的內訓師隊伍。

　　堅持以人為，打造“文化強行”。堅持“忠誠、專注、精業、進取”的企業精神，聚焦人文關懷，搭建多方式交流平臺和機制，傳達企業發展思路，了解員工真實訴求；建立員工合理有序流動制度，落實偏遠網點員工交流輪崗和關心關愛，切實為員工辦實事解難題，真正將關心關愛基層一線員工落到實處；廣泛開展演講比賽、青年員工座談會、紅色教育、戶外拓展活動等各類活動，全面增強團隊協作凝聚力和向心力。

　　十載耕耘結碩果，務實重干創佳績。10年來，蒙城農商銀行先后榮獲安徽金融五一勞動獎狀、安徽省勞動競賽先進集體、全系統先進基層黨組織、安徽農商銀行系統綜合考核先進單位、全系統綜合考核突出進步單位、全系統電子銀行十佳先進單位、亳州市稅收貢獻10強、支持地方經濟發展考核一等獎等30余項榮譽。榮譽的背后承載著與地方經濟高質量發展同頻共振、共生共榮的成長歷程，凝聚著金融支持鄉村振興、服務小微企業、踐行普惠金融的匠心堅守。風潮涌動，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。站在新一個十年的起點上，蒙城農商銀行將堅守定位、求實有為，傾情助力實體經濟和鄉村振興，在持續提升金融服務和轉型創新中加快推進自身高質量發展，錨定打造“為客戶創造價值、為股東創造回報、為職工創造未來、為社會創造財富”的企業愿景，奮力譜寫高質量黨建新答卷、高質量發展新篇章，為助力地方經濟高質量發展再立新功！





 

　　原標題：慶祝安徽蒙城農商銀行改制成立十周年

　　文章來源：https://www.ahrcu.com/anhuinongxin/xwzx/yxcz/2023073108462263669/index.shtml

 

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