豐縣農商銀行牢固樹立“內控優先、合規為本”的經營管理理念，將合規管理建設作為內部管理的重要支柱，積極融入日常經營管理，持續全面推進“內控合規管理建設年”活動，堅持“強內控、促合規”，有效促進全行規范穩健發展。

　　強化責任落實。該行充分認識開展“建設年”活動的重要性和緊迫性，增強工作責任感和使命感，成立“一把手”任組長的領導小組，統一領導和統籌協調各項工作；層層落實責任制，明確各業務條線、各基層單位“一把手”為第一責任人；明確活動牽頭部門責任，厘清牽頭部門與條線部門、基層單位職責邊界，加強內部協調聯動，確保工作橫向到邊、縱向到底。

　　強化活動重點。該行細化活動方案內容，明確“九大項”具體任務，制定“五個工作計劃”。認真梳理2017年以來亂象整治發現的問題，優化合規短板問題清單，研究確定屢查屢犯問題范圍和識別標準。聚焦重點業務、重點領域、重要崗位和關鍵人員，以問題整改為出發點和落腳點，大力完善內控合規體系和機制建設，推動全行高質量發展行穩致遠。

　　強化合規培訓。該行持續開展覆蓋全員的宣傳動員和教育培訓，確保學習培訓覆蓋所有單位、部門和廣大員工，營造全員參與的濃厚氛圍，將警示教育、專題培訓、合規考試等作為合規案防常態化工作持續推進，使合規文化教育滲入業務經營和管理的全過程，形成“人人參與、人人有責”的氛圍，增強全員合規意識的思想自覺和行動自覺，催生合規經營內生機制。

　　強化問題整改。豐縣農商銀行嚴格按照中央“八項規定”精神和整治“四風”要求，自覺遵守各項制度規定，依法廉潔開展自查、檢查、校驗、整改、問責工作。針對發現的問題，堅持即查即改、防堵漏洞，做到檢查整改同行、問責教育相伴，完善問題臺賬，明確整改時限，責任細化到人。對違規人員加大問責力度，突顯“嚴管就是厚愛”的合規案防工作理念。