今年一季度，淮安農商銀行在行黨委堅強領導下，全行上下敢上擂臺、敢爭一流，各項業務加速躍升。截至3月末，全行各項存款余額423.69億元，較年初增加28.51億元，增幅7.21%；各項貸款余額327.71億元，較年初增加17.55億元，增幅5.66%。

　　系統謀劃，搶抓開局，聚力儲蓄存款再突破。一是早謀劃、早行動、早安排。在去年12月即召開“開門紅”動員大會，凝聚共識，統一步調，該行科學下達“開門紅”各項目標任務，各中心、支行第一時間貫徹落實。二是重創新優服務，提升客戶黏性。創新上線“奔富存”“金牛惠盈”差異化定價存款產品，形成“線下推廣為主、多維營銷并舉”的多點開花局面。三是多方聯動，協同發力。建立集團客戶資金閉環機制，緊盯企業信貸資金去向，最大化實現企業資金體內循環。

　　精準直達，提升質效，落實“六穩”“六保”再擔當。一是構建政策支持長效機制，突顯金融服務支撐成效。扎實開展黨委班子“三走訪”，及時捕捉重點企業金融需求。今年一季度，走訪重點企業42戶，落實授信18戶、4.8億元，已用信16戶3.5億元。二是持續讓利實體，釋放微觀主體經營活力。接續用好用足“兩項工具”，今年來已為437戶、5.75億元普惠小微貸款辦理延期還本付息，占比81.09%。三是強化科技賦能，優化信貸資源配置。以成為省聯社小微企業線上貸款平臺試點行為契機，先行測試上線“稅企通企業周轉貸”“易貸通”，并成功實現首個“金服平臺線上貸款”業務落地。

　　扎根網格，踐行普惠，助推鄉村振興再發力。一是提升涉農主體授信覆蓋面。聚焦新型農業經營主體與個體工商戶金融需求，實地走訪新型農業經營主體3352戶，優化“走訪+評議+預授信”集成式金融服務模式。二是搭建聯合增信平臺。構建以“全家福、經營快貸”為核心的多元化、多層次融資產品體系，為農業新業態提供全產業鏈金融服務。三是加大重點領域信貸投放。緊扣涉農貸款持續增長、小微企業金融服務“增量擴面、提質降本”的任務目標。

　　創新模式，打造生態，加快電子渠道再拓展。一是打造專屬活動，增強客戶體驗。在春節、元宵節、三八婦女節等節日，開展新春套牛記、手機銀行交易砸金蛋等專屬營銷活動，提升電子渠道活躍度。二是細化客群分類，健全維護機制。以激活社保為契機，成立“柜員+客戶經理”專職外拓營銷小組，走網格、圈街道、分商圈繪制精準營銷作戰圖，拓展一戶活躍一戶。三是豐富智慧場景，衍生場景價值。聯合移動公司開展智慧食堂建設，初步實現線上購物、線下配送的電商運營模式。在智慧醫療的場景上，嵌入一攬子衍生營銷。