南通農商銀行三舉措助力財務管理提升

　　為強化全行的財務與統計工作質量，南通農商銀行緊緊圍繞省聯社對財務工作部署精神及監管部門的新要求，通過三大措施主動加強和提升財務管理工作。

　　強化財務核算管理。一是加強業務培訓。定期組織對支行內勤行長、會計主管培訓會計準則、財務核算及日常財務管理的疑難點；總行財務部人員主動吸收最新的財稅及金融政策，順應管理要求。二是定期組織專項檢查。計劃財務部和運營管理部共同聯動，組織對支行進行內部賬、財務管理等專項檢查，及時發現和糾正存在問題，全面提高會計管理水平，嚴格防范內部操作風險。三是嚴肅費用管理。強化財經紀律約束，實行財務支出歸口管理，對支行和部室的費用嚴格管理，確保手續合規。四是規范財務核算。結合省聯社日常會計核算管理辦法，嚴格執行會計準則，定期做好賬務的自查和完善。

　　強化全面預算管理。一是強化預算目標的制定。年初結合業務條線發展規劃和省聯社等級行考核、監管評級主要指標，形成年度預算。二是強化對預算的約束力。根據年初制定的各項經營目標，對全面預算進行分解，落實到各類考核中。制定公司業務部以及信貸支行貸款投放及利息收入責任狀，并將任務完成情況作為經營單元績效考核分配的重要依據。三是強化預算過程管理。搭建業務部門專項考核輔助平臺，按月顯示各經營單元貸款余額、貸款日均以及利息收入等完成情況，強化盈利指標過程監控。同時，按季形成收入、支出預算執行情況報告，對實際指標與預算指標存在重大偏差的問題進行糾偏。

　　強化統計和數據治理。一是制定數據填報標準。為提高基礎數據質量，目前該行已制定兩項標準。其一是主要針對信貸風險管理系統及全行運行的“綜合報表平臺”，制定《信貸填報手冊》；其二是于2019年建立了《南通農商銀行1104取數標準（1.0）》，為與系統對接及日常校驗提供了完善的依據。二是加強日常數據監控。該行制定了《數據治理管理辦法》《統計工作考核評價管理辦法》。建立起覆蓋統計數據生產報送全流程的數據質量控制和追責機制，對統計數據質量實施持續監測，建立數據質量監測臺賬，對問題實時記錄、及時分析，并督促糾正。三是優化科技支撐。目前該行已經引入了“監管類報表平臺”“管理類報表平臺”“數據倉庫”等系統，并在使用過程持續優化。同時以數據倉庫為架構，采用核心、信貸、外圍系統以及部分手工臺賬數據，形成數據中心，提供相關的指標分析和預警功能。

　　下階段，該行將進一步規范和完善財務行為，不斷提升該行財務管理的綜合能力。